Une équipe passionnée par la clarté financière
Depuis février 2025, nous aidons les entrepreneurs et dirigeants à comprendre leurs données financières sans se noyer dans les chiffres. Notre approche ? Transformer des tableaux complexes en décisions éclairées. Pas de jargon inutile, juste des explications qui ont du sens pour votre activité.
Nous sommes sept à partager cette conviction : les finances ne devraient jamais être un obstacle à la croissance. Elles devraient être un outil de pilotage quotidien. C'est ce qui nous rassemble chaque matin à Aix-en-Provence.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Accessibilité avant tout
On refuse de croire que seuls les experts peuvent comprendre un bilan. Nos formations commencent toujours par les bases concrètes, celles qui impactent vraiment votre quotidien. Margaux, notre formatrice principale, dit souvent : "Si vous ne comprenez pas, c'est que je n'ai pas bien expliqué."
Pragmatisme économique
Théodore, qui supervise nos contenus, a travaillé quinze ans en PME. Il sait qu'un dirigeant n'a pas trois heures par jour pour éplucher ses comptes. Nos méthodes s'adaptent à votre emploi du temps, pas l'inverse. Vingt minutes bien utilisées valent mieux qu'une journée perdue dans les détails.
Transparence totale
Nos programmes affichent clairement ce que vous allez apprendre et en combien de temps. Pas de promesses irréalistes sur des compétences miraculeuses acquises en une semaine. L'analyse financière demande de la pratique régulière, on ne vous dira jamais le contraire.
Amélioration continue
Chaque trimestre, Léonie analyse les retours de nos participants pour ajuster nos méthodes. En septembre dernier, plusieurs personnes trouvaient notre module sur la trésorerie trop dense. On l'a découpé différemment, et maintenant ça passe beaucoup mieux.
Des compétences complémentaires à votre service
Notre force, c'est la diversité des parcours. Entre Anatole qui vient de la banque, Célestine qui a géré la comptabilité d'une startup tech, et Florent qui a enseigné en école de commerce, on couvre pas mal de situations réelles.
Analyse de performance
Savoir lire ses chiffres, c'est bien. Comprendre ce qu'ils révèlent sur la santé de votre activité, c'est une autre histoire. On vous apprend à repérer les signaux faibles avant qu'ils deviennent des problèmes.
- Interprétation des marges et ratios clés pour votre secteur
- Détection des tendances dans vos flux de trésorerie
- Comparaison pertinente avec vos exercices précédents
- Identification des postes qui méritent votre attention
Pilotage opérationnel
Les décisions stratégiques se prennent rarement dans l'urgence. Mais pour ça, il faut des tableaux de bord lisibles et à jour. On construit avec vous des outils simples que vous utiliserez vraiment.
- Construction de tableaux de bord adaptés à votre activité
- Suivi mensuel sans passer des heures sur Excel
- Anticipation des besoins de trésorerie à trois mois
- Préparation solide pour vos échanges avec votre expert-comptable
Formation continue
Nos sessions démarrent en octobre 2026 pour le prochain cycle complet. Entre-temps, on propose des ateliers thématiques tous les deux mois. L'objectif ? Que vous gagniez en autonomie progressivement, à votre rythme.
- Modules structurés sur six à neuf mois selon votre niveau
- Études de cas tirées de situations d'entreprises réelles
- Exercices pratiques sur vos propres données
- Accompagnement personnalisé pendant toute la formation
Conseil stratégique
Parfois, vous avez juste besoin d'un regard extérieur sur une décision importante. Faut-il investir maintenant ou attendre ? Ce nouveau contrat est-il vraiment rentable ? On analyse ensemble les données pour y voir plus clair.
- Évaluation de la viabilité de vos projets de développement
- Analyse coûts-bénéfices pour vos investissements prévus
- Simulation de différents scénarios économiques
- Recommandations basées sur votre contexte spécifique